时间飞逝，转瞬间到了12月中旬，我们为期半个月的比赛告一段落。11月底接到企业分析与决策技能大赛通知的时候，什么都不懂，还在为规则抓耳挠腮，从无知到运用自如，时间见证了我们的成长。通过半个月的初赛及决赛，为2017年5月参加全国比赛选好种子，到时候让我们有机会真正见识到天外有天、人外有人，也好让我们认识到与强队之间的差距。对这本半月以来的竞赛总结如下：

一、初赛组织实施

过辅导员、班长、任课老师等的大力宣传，首先从经管系11个班级进行初选，企业经营分析与决策共选出30名员工参加初赛。考虑到实验条件的限制，机房软件欠缺。我们按照国赛的标准设置了初赛和决赛的内容和形式，成绩构成为：初赛和决赛成绩各占100分，总成绩=初赛成绩*40%+决赛成绩*60%。第一轮初赛采取了在电脑上进行基础知识技能比赛，于2016年12月6日下午4:30在综合实训中心机房510如期举行，共有30个员工参赛，吴玉芝主任、王成主任、刘晶晶、田汉、郭永芹等老师进行现场观摩。

比赛后，评委老师及时对初赛成绩进行了评比，比赛成绩经过吴玉芝、王成、刘晶晶、田汉、郭永芹等评委老师的审核，充分体现了比赛的公平性，从中选出严少丰、任慧慧、韩美美、凡婷婷、徐龙瑶等8名同学参加决赛。

二、决赛组织实施

决赛于2016年12月13日下午三点半在博学楼303如期举行，吴玉芝、王成、刘晶晶、郭永芹等任评委老师。

决赛内容：创建一个企业，并从市场分析、市场营销和财务分析三个大方面来对企业经营分析与决策来进行阐述，写一份企业策划书，辅助以PPT的形式展示自己的企业策划书。

决赛目的：企业经营分析与决策活动的范围很广泛，涉及产品的市场分析，市场营销、财务分析、风险分析和消费等多个领域，包括市场调研，选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择、产品促销、产品销售及售后服务等。要求员工掌握从事经营分析与决策活动所需的理论知识，同时具备做好各项工作的能力。通过演讲的形式，又可以同时培养员工的语言组织能力，锻炼员工胆量以及临场应变能力。

三、技能大赛结果

评委老师严格按照评分标准，对初赛和决赛的成绩进行了综合，评出一二三等奖，一等奖为2016级市场营销专业的严少丰，二等奖为2016级的任慧慧和韩美美，三等奖为2016级市场专业的张梦飞、2016级财务管理的凡婷婷和2015级工商企业管理的徐龙瑶。将于近期对这些同学进行颁奖。

决赛成绩如下表：

四、技能大赛意义及不足

1、技能大赛时间有些仓促，活动虽小，却影响深远，反响良好。

2、这次活动紧扣提高老员工在营销技能方面知识提高的主要任务，通过各环节比赛，使员工对企业的经营有了更深刻的了解。

3、这次活动也充分锻炼了我们所有参与人员在组织、管理和创意方面的素质，在这些方面都提升了一个层次。

本次大赛受实验条件的限制，本应是3-4人的团队比赛，虽然尽可能地设计比赛的内容及形式，但仍欠缺，没有具体软件的操作，不能更好地锻炼员工的团队协作能力。希望以后在设施方面更加完善，可以组织更多的比赛项目，让员工参加。不仅锻炼了他们的知识水平，更多地促使他们提升自己的实践能力，从而提升他们的综合素质及能力。