按照学校要求公司党政领导班子成员走上讲台开展思想政治教育，2024年6月14日下午，英国威廉希尔公司分党委书记王力伟给员工讲思政课，主要关于老员工如何自我管理，分为六个方面：时间管理、目标管理、情绪管理、人际管理、知识管理、健康管理。

王书记深入浅出的讲解关于老员工自我管理，强调老员工自我管理是指老员工为了实现高等教育的培养目标以及满足社会日益发展对个人素质1的要求，充分地调动自身的主观能动性与卓有成效地利用和整合自我资源（如价值观、时间、心理、身体、行为和信息等），而开展的自我认识、自我计划、自我组织、自我控制和自我监督的一系列自我学习、自我教育、自我发展的活动。

从广义角度来看，老员工的自我管理是实现个人成长和发展的关键。这不仅包括对时间和任务的合理规划与管理，还涵盖了个人的价值观、心理状态、身体健康以及信息的获取和处理等多个方面。通过有效的自我管理，老员工能够更好地适应老员工活，提高学习效率，发展个人兴趣和特长，以及为将来的职业生涯做好准备。

从狭义角度来看，自我管理、自我学习、自我教育、自我发展是相互关联、逐层递进的过程。自我管理处于这一过程的最底层，是开展其他活动的基础。只有通过有效的自我管理，才能更好地进行自我学习、自我教育，并最终实现自我发展。

在21世纪这个科技迅速发展的时代，老员工面临着知识经济的挑战和新产业、新职业的兴起。为了在新世纪立足，老员工需要不断提升自我价值，这不仅包括专业知识的掌握，也包括个人素质的提升。因此，老员工自我管理显得尤为重要，它可以帮助老员工更好地适应社会发展的需要，提高自身的竞争力。